„12 goldene Regeln” erfolgreichen Projektmanagements

September 21st, 2007 — AKQUISE-scout Alexander E. Schröpfer - Mehr Umsatz durch Akquisition, Marketing, Coaching

Diese Regeln stammen von Arne Prieß, Vorstand HRBlue, www.hrblue.de

Sie lauten:

Projektmanagement-Kompetenz: Bevor man Projektmanagement betreibt, muss man wissen, was Projektmanagement ist!
Projekt-Ziele: Bevor man ein Projekt startet, muss man wissen, wohin es einen führen soll!
Projekt-Planung: „Du kannst nur tun, was Du willst, wenn Du weißt, was Du tust”
Projektmanagement-Instrumente: Garantieren nicht den Erfolg, aber ohne sie hat man garantiert einen Misserfolg!
Projekt-Staffing: Bevor das „Spiel” (Projekt) beginnt, kümmere Dich um die Mannschaftsaufstellung!
Projekt-Soziogramm: Steuern oder gesteuert werden, erkenne Dein Projekt-Umfeld und die Beteiligten!
Projekt-Kick off: „Sag mir wie ein Projekt beginnt und ich sag Dir wie es endet!”
Projekt-Bewusstsein: Unterschätze nie die Kraft des „Liniendenkens” und fördere das Projekt-Bewusstsein!
Projekte bringen Veränderungen: Du kannst nie zuviel Kommunikation und Change Management betreiben!
Magisches Dreieck:Verliere nie das magische Dreieck aus den Augen und pflege den „Change Request”!
Projektmanager:„Ein Projektmanager ist ein Manager unter erschwerten Bedingungen”.
Projektmanagement ist Krisenmanagement: 1. kommt es anders und 2. als Du denkst!